Menaxhimi si proces përkufizohet nga një sërë veprimesh të vazhdueshme, të ndërlidhura që synojnë formësimin dhe arritjen e qëllimeve të organizatës. Ajo gjithashtu ka strukturën e saj, në të cilën, nga njëra anë, organizata vepron si organ drejtues - në këtë rast është subjekt i menaxhimit, dhe nga ana tjetër, merret parasysh menaxhimi i organizatës - ku është objekti i menaxhimit. Çfarë nënkupton koncepti i "organizatës si një objekt i menaxhimit"?
Ky koncept i një organizate mund të interpretohet si një element i një strukture shoqërore që ka funksionet dhe metodat e veta, si rezultat i të cilave preken të gjithë anëtarët e saj, përfshirë mjedisin. Me fjalë të tjera, organizata si objekt i menaxhimit paraqitet si një shoqatë e koordinuar, shoqërore e njerëzve, që funksionon në mënyrë të vazhdueshme dhe vepron në drejtim të arritjes së qëllimeve të saj.
teknike dhe socio-natyrore. Komponentët. Për më tepër, organizata të tilla nuk mund të ekzistojnë pa një ekip, përbërja e të cilit, si dhe drejtimi i veprimtarisë së tij, rregullohet qartë nga subjekti i menaxhimit. Ky shembull tregon qartë organizatën si një objekt menaxhimi, dhe është e qartë se objekti është ajo që subjekti menaxhon.
mjedis, duke formuar një sistem të hapur. Nëpërmjet kanaleve të këtij sistemi, ka një shkëmbim të vazhdueshëm: burimet vijnë nga jashtë dhe mallrat e gatshme kthehen. Në të njëjtën kohë, procesi i menaxhimit të organizatës kryen një rol mbikëqyrës, duke ruajtur një ekuilibër midis këtyre proceseve dhe duke mobilizuar të gjitha burimet për zbatimin e tyre. Në përgjithësi, menaxhimi i ndërmarrjes vendos veprime ndërlidhëse për të përcaktuar qëllimet, për të formuar dhe për të operuar burimet e saj për të përfunduar detyrat., niveli i hierarkisë, nga funksionet e brendshme dhe shumë faktorë të tjerë, përmbajtja dhe grupi i veprimeve të përdorura në procesin e menaxhimit mund të ndryshojnë. Por pavarësisht kësaj,
çdo organizatë si objekt i menaxhimit i nënshtrohet ndikimit të katër funksioneve kryesore. Këto përfshijnë: para së gjithash, planifikimi - është zhvillimi i një plani veprimi dhe përcaktimi i treguesve standardë; organizimi - me ndihmën e së cilës shpërndahen detyrat dhe vendoset ndërveprimi ndërmjet departamenteve dhe tyrepunëtorët; motivimi - stimuj financiarë ose psikologjikë për interpretuesit për të materializuar qëllimet e planifikuara; kontrolli - konsiston në krahasimin e rezultateve të arritura me ato të synuara. Kështu, duke përdorur justifikimin shkencor, menaxhimi i biznesit bëhet një proces universal për marrjen e fitimit të dëshiruar.
