Nga viti në vit e madje brez pas brezi në vendin tonë bëhen thirrje dhe vendosen detyra për rritjen e produktivitetit të punës. Ky është treguesi integral më i rëndësishëm që pasqyron në mënyrë gjithëpërfshirëse rezultatin e të gjitha aspekteve të aktiviteteve prodhuese të kompanisë - organizimin e menaxhimit, motivimin e punonjësve, teknologjitë e aplikuara dhe nivelin e zhvillimit të kapitalit njerëzor. Me një shtrirje të caktuar, ky koncept mund të quhet cilësia e punës. Pra, çfarë është ajo, cilët tregues matin produktivitetin e punës.
E rëndësishme, por jo kryesore
Në terma të përgjithshëm, produktiviteti i punës është sasia e një produkti të një cilësie të caktuar të prodhuar gjatë një periudhe të caktuar kohe. Por në të njëjtën kohë, produkti duhet të jetë në kërkesë. Përndryshe, ka një përsëritje të historisë së Sizifit, duke rrotulluar fort, gjatë dhe lodhshëm gurin e tij përpjetë, domethënë duke kryer veprime të pakuptimta me koston e një mundi të konsiderueshëm. Nuk ka asnjë përfitim në matjen e këtij lloji të performancësaktivitetet.
Produkti është ende primar, por sa shpejt dhe me çfarë përpjekjesh prodhohet është pyetja e dytë. Nuk ka kuptim të bëhen gjëra të kota me produktivitet të lartë të punës, të cilat vendosen si një peshë e vdekur në një magazinë ose shiten vetëm dhe ekskluzivisht nën presion të fuqishëm administrativ. Megjithatë, kjo ndodh shpeshherë kur vendimet merren në kushte monopoli, në mënyrë jotregtare dhe me financim nga paratë e buxhetit.
Shikime
Zakonisht bëhet një dallim midis produktivitetit individual të punës dhe produktivitetit social. E para karakterizon elementë të izoluar të prodhimit, duke filluar nga një punëtor individual dhe një ndërmarrje më vete, e dyta karakterizon të gjithë shoqërinë, domethënë të gjithë vendin.
Produktiviteti i punës matet me raportin e sasisë së produktit të punës me kohën e shpenzuar për prodhimin e tij. Ky vlerësim mund të jetë si kosto ashtu edhe i shprehur në terma fizikë, për shembull, në copa ose ton. Në përgjithësi, formula është koeficienti i pjesëtimit të sasisë së punës me sasinë e kohës së shpenzuar për këtë punë.
Kartë rezultatesh për ndërmarrjen dhe punonjësin
Në çdo ndërmarrje vlerësohet vazhdimisht niveli i një sërë treguesish. Këtu, produktiviteti i punës matet me raportin e inputeve të ndryshme. Të gjitha ato konsiderohen dhe analizohen në dinamikë për periudha të ndryshme kohore. Më të zakonshmet janë vlerësimet e produktivitetit të punës si tregues të prodhimit dhe intensitetit të punës së produkteve të prodhimit.
Në të njëjtën kohë, katre metoda kryesore të vlerësimit: natyrore, kosto dhe normative. Me metodën natyrale merren parasysh njësitë e numërimit fizik të prodhimit (copa, ton etj.). Me qasjen e kostos, vlerësohet vlera monetare e produktit të prodhuar. Metoda normative përdoret në rastet kur kërkohet të vlerësohet produktiviteti në faza të ndërmjetme, pra në vendet dhe punishtet ku prodhohen produkte të papërfunduara.
Formulat
Prodhimi për punëtor tregon sasinë e prodhimit të prodhuar nga një punonjës për një periudhë të caktuar kohe. Periudha kohore mund të jetë një ditë, një turn, një muaj ose një vit.
Prodhimi përcaktohet nga formula e mëposhtme:
V=OP / H ose V=OP / PV, ku:
OP - vëllimi i prodhimit;
H - numri mesatar i punonjësve për periudhën;
FV - fondi i kohës së punës për periudhën.
Intensiteti i punës, si një tregues i produktivitetit të punës, matet me sasinë e kostove të punës për njësi të prodhimit, zakonisht në terma fizikë. Formula duket si kjo:
Tr=FV / OPN, ku:
FV - fondi i kohës së punës për periudhën;
OPN - vëllimi i prodhimit në terma fizikë.
Me metodën normative, kostot e vlerësuara të punës (orët standarde) krahasohen me ato aktuale. Është e lehtë të shihet se formulat e mësipërme janë mjaft të thjeshta. Produktiviteti i punës matet me raportin e dy sasive: punës së shpenzuar dhe produktit të marrë si rezultat. Meqenëse në ndërmarrjet moderne, si rregull,numri i punëtorëve kryesorë të prodhimit është shumë më i vogël se kategoritë e tjera të personelit të punësuar, numri i plotë i punonjësve, dhe jo vetëm ata të punësuar drejtpërdrejt në prodhim, filloi të përdoret në llogaritje. Kjo qasje ju lejon të merrni një pamje më objektive.
Gjendja e punëve në vend
Produktiviteti social i punës matet me raportin e produktit të brendshëm bruto të prodhuar me popullsinë e punësuar në sektorin e prodhimit. Sipas këtij treguesi, Rusia është seriozisht inferiore ndaj vendeve të tjera të zhvilluara. Të dhënat tregohen në grafikun e mëposhtëm:
Në të njëjtën kohë, sipas numrit mesatar të orëve të punës, Rusia është, si të thuash, në ballë. Me fjalë të tjera, ne prodhojmë më pak dhe punojmë më shumë. Situata është e qartë se nuk është normale. Më poshtë janë të dhënat e vendit për këtë çështje:
Faktorët për rritjen e produktivitetit të punës
Meqenëse produktiviteti i punës matet me raportin e produktit me kohën e shpenzuar, përgjigja është banale dhe e qartë. Është e nevojshme të rritet prodhimi dhe të zvogëlohet koha e funksionimit. Tingëllon jashtëzakonisht e thjeshtë, por nxjerr demagogji. Niveli i këtij treguesi varet nga shumë faktorë, të cilët mund të ndahen me kusht në të jashtëm dhe të brendshëm.
Faktorët e jashtëm përfshijnë kushtet klimatike dhe natyrore, si dhe situatën logjistike, domethënë distancat midis subjekteve individuale prodhuese. Të gjithë këta faktorë, për arsye të dukshme, në Rusi nuk kontribuojnë në një rritje radikaletreguesit ekonomikë, megjithëse, siç tregon përvoja e vendeve skandinave, ata nuk janë një pengesë fatale.
Nëse faktorët e jashtëm janë një realitet objektiv që është keq i menaxhueshëm dhe i kontrollueshëm, atëherë faktorët e brendshëm janë diçka që mund të menaxhohet dhe me ndihmën e të cilëve mund të arrihen rezultate të prekshme. Këta faktorë përfshijnë si situatën e përgjithshme ekonomike (nivelin e investimeve, politikën tatimore dhe monetare, pritjet inflacioniste etj.) dhe parametrat mikroekonomikë që ndikojnë në aktivitetet e ndërmarrjeve. Para së gjithash, ato përfshijnë:
- shkalla e prezantimit të teknologjive dhe produkteve inovative dhe, më e rëndësishmja, gatishmëria dhe dëshira për ta bërë atë;
- niveli i organizimit të prodhimit bazuar në racionalitetin dhe eliminimin e veprimeve dhe dukurive të panevojshme, të padobishme;
- motivoni punonjësit të krijojnë një lidhje midis performancës dhe shpërblimit;
- cilësia e kapitalit njerëzor, që përfshin kualifikimet, nivelin e arsimimit dhe kulturën e përgjithshme të punonjësve, kuptimin e veprimeve të tyre dhe minimizimin e pritshmërive paternaliste, të kombinuara me një ambicie të caktuar.
Kjo listë është pothuajse e pafundme, por edhe të kuptuarit se çfarë duhet bërë nuk vjen gjithmonë me të kuptuarit se si ta bëni atë.
Fatkeqësisht, ky proces është vonuar seriozisht në vend. Rezultati është një rritje e paqëndrueshme me një tendencë për të stagnuar, siç tregohet në grafikun e mësipërm.
