Autoriteti është ajo që ka vërtet rëndësi

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2024-02-12 12:40

Ka njerëz që mund të nënshtrojnë, dhe ka nga ata që vetëm mund të binden. Dallimi midis të dyve është thjesht i madh. Çfarë mund të drejtohet nga dikush që, për çfarëdo arsye, duhet të menaxhojë? Ai mund të mbështetet në disa akte normative që i japin atij këtë lloj pushteti, në statusin e tij shoqëror, në forcën dhe gjithashtu në autoritetin e tij. Le të përqendrohemi tek kjo e fundit.

Autoriteti është diçka abstrakte. Është mjaft e vështirë për ta matur atë në diçka standarde, dhe ndoshta edhe e pamundur fare. Autoriteti i prindërve, drejtuesve, autoriteteve, e kështu me radhë ndërtohet kryesisht mbi respektimin e personalitetit të personit që duhet të udhëheqë. Pa respekt, pa autoritet. Kjo e vërtetë duhet kuptuar.

Autoriteti i liderit

Pa cilësi të shkëlqyera dhe madje të jashtëzakonshme personale, një menaxher nuk do të jetë kurrë në gjendje të sigurojë që punonjësit të jenë plotësisht të përgatitur për t'i bindur atij në mënyrën e duhur. Lideri është një rol i rëndësishëm shoqëror që vetëm disa njerëz mund të marrin përsipër. Ai duhet të lidhet në mënyrë adekuate me gjithçka që ndodh përreth, të dijë të ndikojë te njerëzit në mënyra të ndryshme.

Autoritetinuk është gjë tjetër veçse një gjendje psikologjike e individit. Është ndërtuar nga elementë të ndryshëm. Si rregull, dallohen dy elementë më domethënës: vetëdija për aftësinë për të kryer veprime të caktuara, si dhe vetëdija për kompetencën e dikujt. Kjo e fundit nënkupton përdorimin në rastin e privilegjeve të marra, të drejtave të veçanta e kështu me radhë.

Autoriteti është ajo që vjen nga bashkëveprimi me njerëzit e tjerë. Ju duhet ta fitoni atë, dhe pastaj vazhdimisht të provoni se jeni të denjë për të. Në një lider, autoriteti është diçka që mund të ndahet në dy komponentë të tjerë. E para është autoriteti i individit dhe i dyti është autoriteti i zyrës.

Në rastin e parë, stili i udhëheqjes ka rëndësi, aftësia për të gjetur vendimet e duhura, për të respektuar njerëzit, për të planifikuar, për të marrë iniciativë, etj. Autoriteti i një pozicioni formohet me ndihmën e njohurive të nevojshme për të zënë një pozicion specifik, përgjegjësi, pa të cilën nuk mund të kryhen punë të caktuara, detyra të rëndësishme etj.

Në përgjithësi, besohet se personale duhet të kalojë zyrtarin. Opsioni ideal, në parim, mund të quhet ekuilibri i tyre. Nëse një gjë dominon mbi tjetrën, atëherë në këtë rast nuk do të ketë lidership efektiv.

Autoriteti është ai që ju lejon të menaxhoni njerëzit pa mundim. Pse? Arsyeja është se të gjithë i binden një personi që ka autoritet, të gjithë janë të lumtur të zbatojnë urdhrat e tij. Ka njerëz që duan të binden, sepse psikologjikisht e kuptoni gjithçkavendimet e tyre janë të sakta, dhe qortimet dhe vërejtjet janë plotësisht të justifikuara.

Në fakt, organizimi i një fluksi pune nuk është aq i thjeshtë. Dëshironi që gjithçka të jetë e qartë? Punësoni një udhëheqës në të cilin mund të ndjeni autoritetin e tij. Besojini çështjen një amatori - do të humbni. Talentet janë të pakta, por janë.