Diversifikimi është një masë e diversitetit në total

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2024-02-12 12:43

Diversifikimi është një strategji që synon reduktimin e rreziqeve duke shtuar aktivet, shërbimet, produktet, bankat në aktivet e organizatës. Ky koncept përdoret edhe në kuptime më të ngushta.

Në aktivitetin ekonomik, diversifikimi është zgjerimi i aktiviteteve të organizatave ose industrive të mëdha përtej biznesit kryesor. Në një kuptim më të gjerë, kjo është një strategji që synon prodhimin e diversifikuar. Kjo formë organizimi është shumë e rëndësishme në kushtet e sotme të tregut dhe ka një ndikim të rëndësishëm në ndarjen e punës dhe konkurrencën.

Diversifikimi i prodhimit është ndryshimi që bën një firmë për të rritur efikasitetin, për të përfituar përfitime ekonomike dhe për të parandaluar falimentimin. Në industri, format e saj më të zakonshme janë konglomerate dhe koncentrike.

E para zakonisht kryhet nëpërmjet blerjes së organizatave dhe firmave shumë fitimprurëse në industri të ndryshme. Dhe koncentrike - për faktin sese kompania po zhvillon teknologji të reja për prodhimin e produkteve që i përkasin profilit në industri të tjera. Kjo ndodh në bazë të zhvillimeve të brendshme dhe aplikimit të teknologjive të fituara në fusha të tjera. Megjithëse këto 2 drejtime plotësojnë njëra-tjetrën, numri i produkteve të prodhuara rritet vetëm me diversifikimin koncentrik, ndërsa konglomerati është përgjegjës për rishpërndarjen e kapitalit të disponueshëm.

Ekzistojnë gjithashtu lloje horizontale dhe vertikale të diversifikimit të prodhimit. Kjo e fundit ka të bëjë me fazat e montimit dhe përpunimit të një produkti të vetëm. Diversifikimi horizontal është zgjerimi i gamës së produkteve për të tërhequr më shumë klientë. Opsioni më i mirë për një ndërmarrje është një kombinim i këtyre dy llojeve.

Diversifikimi është një kategori lëvizëse. Sa më shumë aktivitete të kenë drejtime, aq më i lartë është niveli i tij. Ai përfaqëson një rregullim të qëllimeve kryesore të kompanisë, dhe ndoshta një ndryshim në strategjinë e organizatës. E para është një diversifikim me gamë të ngushtë, dhe i dyti është një gamë e gjerë, e cila nuk lidhet me prodhimin kryesor.

Stimulimi i kësaj kategorie ndodh për shkak të dëshirës së subjekteve ekonomike për të forcuar pozicionin e tyre në treg në një mjedis konkurrues, si dhe për t'iu përgjigjur në kohë ndryshimeve të kushteve të tregut.

Relevant sot është kërkimi i drejtimeve të reja për diversifikimin e prodhimit. Është e nevojshme përshtatja me kushtet e reja në ekonomi, gjë që inkurajon firmat të kërkojnëfushat më fitimprurëse të aplikimit të potencialit të krijuar në ndërmarrje.

Arsyet që i shtyjnë bizneset të lançojnë produkte të reja dhe të pushtojnë segmente të reja të tregut janë:

1) sigurimi i një gjendjeje financiare të qëndrueshme së bashku me lëshimin e produkteve më fitimprurëse;

2) Depërtimi në industri me marzhe të larta fitimi;

3) zvogëloni rreziqet që ndikojnë në fitimet.

Por mbani mend se diversifikimi nuk është një mjet për zbutjen e rrezikut. Përkundrazi, mund t'i rrisë ato nëse një sipërmarrës, për shembull, investon në ato fusha ku njohuritë e tij nuk mbështeten nga asgjë.