Analiza sasiore e rrezikut: si të mos humbni në biznes?

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2024-02-12 12:44

Sot, në një numër të madh projektplanesh biznesi, edhe nëse ato kanë një seksion të përshtatshëm që përmban një aspekt analitik, problemi ngushtohet vetëm në një analizë të rreziqeve financiare ose bankare dhe nuk pasqyron gamën e plotë të rreziqeve.. Megjithatë, profesionistët duhet të përdorin gjerësisht analizën cilësore dhe sasiore të rrezikut. Le të ndalemi te lloji i dytë.

Analiza sasiore zbatohet vetëm për rreziqet e identifikuara në procesin e analizës cilësore se kanë një ndikim të rëndësishëm në arritjen e objektivave të deklaruara. Gjatë kryerjes së një analize të tillë, efekti i ngjarjeve të këtij lloji duhet të vlerësohet me caktimin e një vlerësimi të caktuar dixhital.

Analiza sasiore ndonjëherë mund të mos jetë e nevojshme për të zhvilluar përgjigje efektive ndaj rrezikut. Metodat më të zakonshme analitike që përdoren zakonisht janë:

- hulumtimndjeshmëria, e cila përfshin përcaktimin e reflektimit të shkallës së pasigurisë së çdo elementi individual të projektit të biznesit duke pranuar elementë të tjerë të vlerës bazë;

- Duke marrë parasysh vlerën monetare të parashikuar duke shumëzuar secilën vlerë me probabilitetin e shfaqjes së saj, rezultatet janë përmbledhur.

Analiza sasiore e çdo projekti investimi përcakton vlerën numerike të disa rreziqeve. Ai bazohet në territorin e probabiliteteve, teorinë e kërkimit të operacioneve dhe statistikat matematikore.

Analiza sasiore kryhet në rast të shfaqjes së dy kushteve: një llogaritje bazë e një projekti biznesi dhe një analizë cilësore e plotë. Detyra e tij është të matë numerikisht ndikimin e ndryshimeve të caktuara në faktorë në dinamikën e kritereve që tregojnë efektivitetin e projektit.

Shpesh përdoren metodat e mëposhtme të analizës sasiore të projekteve të biznesit:

- analiza e treguesve të performancës si vlera aktuale neto dhe norma e kthimit, si dhe indeksi i përfitimit;

- rregullim i normës së skontimit;

- Metoda Monte Carlo (emri i dytë - modelimi i simulimit);

- ndërtimi i një peme vendimi.

Të gjitha metodat analitike të listuara të projekteve të biznesit bazohen në qasje probabiliste.

Analiza sasiore dhe cilësore dhe efektiviteti i tyre varet drejtpërdrejt nga kërkesat për treguesit përfundimtarë(rezultatet), baza e informacionit dhe niveli i besueshmërisë së planifikimit. Kështu, për shembull, për projektet e vogla, metoda mjaft efektive janë: analiza e rregullimit të normës së skontimit dhe ndjeshmërisë. Për projekte të mëdha, është modelimi simulues dhe ndërtimi i kurbave të shpërndarjeve të probabilitetit. Nëse rezultati i projektit varet nga miratimi i disa vendimeve, është e nevojshme të ndërtohet një pemë vendimi.

Kështu, metodat e analizës duhet të zbatohen në mënyrë komplekse duke përdorur varietetet e tyre më të thjeshta në fazën e vlerësimit, dhe më komplekse dhe që kërkojnë të dhëna shtesë - në justifikimin që rezulton i projekteve të biznesit.