Video: Ristrukturimi i një ndërmarrje dhe borxhet e saj si metoda rikuperimi
2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2024-02-12 12:51
Ristrukturimi i një ndërmarrje është një proces që siguron ndryshime në kohë dhe fleksibël në strukturën e një ndërmarrje, duke e përshtatur atë me ndikimin e faktorëve të ndryshueshëm të jashtëm dhe të brendshëm. Struktura e ndërmarrjes, që korrespondon me përditësimet, do të jetë e qëndrueshme. Dhe të tjerët janë në pritje të procesit të degradimit, destabilizimit dhe, si rrjedhojë, të njëjtit ristrukturim, por tashmë në formën e falimentimit ose riorganizimit.
Ristrukturimi i një ndërmarrje në çdo rast individual kryhet duke përdorur një qasje të përshtatshme. Nuk merret parasysh vetëm situata në ndërmarrje. Gjithashtu merret parasysh gjendja e industrisë, tregu për shërbimet dhe mallrat përkatëse. Është e rëndësishme të diagnostikoni saktë "sëmundjet" që pengojnë aktivitetin e frytshëm dhe të identifikoni shkallën e neglizhencës. Vetëm atëherë mund të përpunohet strategjia e duhur e zhvillimit dhe të planifikohet ristrukturimi.
Ristrukturimi i ndërmarrjes është një proces që kryhet në dy faza kryesore.
Faza e parë përfshin kryerjen e aktiviteteve organizative, zgjidhjen e çështjeve administrative, zbatimin e pronësristrukturimi. Llojet e aktiviteteve po optimizohen, struktura e organizatës po ndryshon, po bëhet mobilizimi dhe rizhvillimi i përqendrimit të burimeve dhe financave. Si rregull, shpenzime të mëdha financiare nuk priten gjatë kësaj periudhe. Masat e marra e bëjnë kompaninë gati të nisë fazën e dytë, më të vështirë të ristrukturimit.
Gjatë fazës së dytë, ristrukturimi i ndërmarrjes kryhet në formën e ndryshimeve në strukturën e pronësisë (por jo domosdoshmërisht), si dhe kryhet edhe ristrukturimi i financave, investimet në kapitalin fiks dhe burimet e punës. jashtë. Gjatë kësaj periudhe kërkohen investime të konsiderueshme kapitale për realizimin e projekteve investuese.
Vlen të theksohet se ristrukturimi i një sipërmarrjeje nuk është i plotë pa një nga fazat, të dyja janë të pandashme dhe kanë një renditje të caktuar.
Por mos u relaksoni kur ristrukturimi të ketë mbaruar. Ky është vetëm fillimi i një faze të re në zhvillimin e ndërmarrjes. Në diagnostikimin e nevojës për ristrukturim do të ndihmojë monitorimi i tregut konkurrues dhe i situatës financiare të ndërmarrjes. Përfundimi sugjeron vetë: kur të përfundojë ristrukturimi i ndërmarrjes, duhet të përgatitet për atë të radhës.
Duke pasur parasysh mungesën e kapitalit të ndërmarrjeve, çështjet e menaxhimit të borxhit, të arkëtueshme dhe të pagueshme, janë të rëndësishme. Mungesa e vëmendjes ndaj menaxhimit të strukturave të borxhit mund të çojë edhe kompanitë e pasura në fazën e falimentimit. Për të përmirësuar gjendjen financiare, do të ishte e përshtatshme të ristrukturohej borxhi i kompanisë. Strategjia e duhur në të njëjtën kohë do t'i sigurojë aktiviteteve investuese, financiare dhe operative të kompanisë financa të mjaftueshme. Prandaj, ristrukturimi i borxhit të kompanisë është në përputhje me qëllimet dhe drejtimet e mëposhtme:
- rritje e kufizuar dhe e përshpejtuar (në varësi të konkurrencës së qëndrueshme);
- reduktim aktiviteti;
- kombinim (subjekt i diversifikimit të gjerë të industrisë).
Detyrat kryesore të ristrukturimit të borxhit: analiza e të arkëtueshmeve, detyrimeve, treguesit e performancës së procesit të menaxhimit të borxhit për të identifikuar tendencat në shfaqjen dhe shlyerjen e borxheve; zhvillimi i masave për të përmirësuar efikasitetin e përdorimit të borxheve të kompanisë.
Recommended:
Mbjell një mendim - korr një veprim, mbjell një veprim - korr një zakon, mbjell një zakon - korr një karakter, mbjell një karakter - korr një fat
Është popullor këto ditë të thuhet se mendimet janë gjëra. Megjithatë, fizika si shkencë e hedh poshtë këtë, sepse një mendim nuk mund të preket dhe të shihet si një objekt. Nuk ka formë dhe shpejtësi lëvizjeje. Pra, si mund të ndikojë kjo substancë abstrakte në veprimet dhe jetën tonë në përgjithësi? Le të përpiqemi ta kuptojmë
Inovacioni është një mjet për të përmirësuar performancën e një ndërmarrje
Inovacioni është një risi që supozohet të futet në një industri të caktuar. Prezantimi i risive të tilla përfshin zbatimin e një procesi të veçantë që ka fillimin, lëvizjen dhe përfundimin e mëtejshëm
Çfarë është një stallë aeroplani? Rikuperimi i një avioni nga një stallë
Profesionistët e dinë drejtpërdrejt problemin e sigurisë së fluturimit, duke përfshirë bllokimin e avionëve. Është zgjidhur për shumë vite, por kërkimet po ecin në mënyrë të papranueshme ngadalë, pothuajse gjithçka mbetet në vend. Në të njëjtën kohë, ngecja e avionëve po studiohet shumë më aktivisht jashtë vendit, dhe, më interesante, me pjesëmarrjen aktive të specialistëve rusë
Rehabilitimi i një ndërmarrje është një sistem masash për rimëkëmbjen financiare të një ndërmarrje. Si të shmangni falimentimin
Procedura për riorganizimin e një ndërmarrje nënkupton një sërë masash që synojnë parandalimin e falimentimit të një kompanie, përmirësimin e pozicionit financiar dhe konkurrencës së saj. Në përfundim të procedurës, ndërmarrja debitore merr burime financiare që e lejojnë atë të përmbushë detyrimet e saj monetare dhe të rivendosë aftësinë paguese normale. Riorganizimi është një nga mënyrat për të parandaluar falimentimin
Si të bëjmë një analizë SWOT të një ndërmarrje. Analiza SWOT dhe PEST
Për shumicën, konceptet e "SWOT" dhe "PEST-analiza" duken të jenë diçka shumë e ndërlikuar, nga kategoria e ekonomisë së lartë. Por në fakt, absolutisht kushdo i interesuar mund të bëjë një hulumtim të vogël. Gjithçka që duhet është kohë dhe pak vëmendje. Analiza SWOT është veçanërisht e rëndësishme për pronarët e bizneseve të cilët, duke përdorur këtë mjet të thjeshtë marketingu, mund të mbrohen nga shumë rreziqe
