Fuqia e referencës: veçoritë, përbërësit, disavantazhet dhe avantazhet

Përmbajtje:

Fuqia e referencës: veçoritë, përbërësit, disavantazhet dhe avantazhet
Fuqia e referencës: veçoritë, përbërësit, disavantazhet dhe avantazhet

Video: Fuqia e referencës: veçoritë, përbërësit, disavantazhet dhe avantazhet

Video: Fuqia e referencës: veçoritë, përbërësit, disavantazhet dhe avantazhet
Video: Дельта Волги. Каспий. Астраханский заповедник. Птичий рай. Половодье. Нерест рабы. Nature of Russia. 2024, Nëntor
Anonim

Fuqia referuese është një lloj qeverisjeje ose menaxhimi nga shumë ekzistues. Ajo bazohet në faktin se një person e percepton një person udhëheqës si një person të fortë me aftësi të jashtëzakonshme. E thënë thjesht, vartësit duan që një përfaqësues i tillë i autoriteteve t'i drejtojë, pasi ai ka cilësi të shkëlqyera për këtë.

Formula e fuqisë referencë

Trajtimi i gabuar i pushtetit
Trajtimi i gabuar i pushtetit

Funksionon kur një person i bindet një shembulli të caktuar dashamirës. Për më tepër, udhëheqësi është në të njëjtin plan me vartësin. Si rregull, interpretuesi ëndërron të bëhet i njëjtë me standardin e tij, pasi ky i fundit ka shumë cilësi pozitive. Forma standarde e pushtetit shtrihet vetëm tek ata që pëlqejnë përfaqësuesin e tij. Përndryshe, formula nuk do të jetë aktive.

Veçoritë e ndikimit të pushtetit

Komunikimi i duhur me fuqinë e referencës
Komunikimi i duhur me fuqinë e referencës

Një fuqi e tillë prek drejtpërdrejt interpretuesin, pasi e bën atë të jetë "si gjithë të tjerët".

Karakteristika e fuqisë referuese:

  1. Zbatohet ekskluzivisht për një shoqatë ose grup njerëzish që priren të imitojnë. Individët egoistë ose autonomë nuk do të jenë të kënaqur me këtë opsion.
  2. Një personalitet referues duhet të jetë mishërim i fuqisë, karizmës, por përpara se të bëhet i tillë, duhet të ekzistojë mes vartësve të mundshëm.
  3. Udhëheqësi duhet të jetë njësoj i fortë në të gjitha fushat e punës, në mënyrë që për shkak të dobësisë së tij, të mos largohet rastësisht. Gjithashtu, për shkak të kësaj, ai mund të humbasë statusin në sytë e vartësve.
  4. Standardi duhet të jetë "më afër njerëzve" në mënyrë që të tjerët të kuptojnë se është njësoj. Përndryshe, zilia dhe acarimi do të lindin, interesi do të zhduket.
  5. Fuqia referuese nuk është një udhëheqës engjëll që fal gjithçka dhe i nënshtrohet ndikimit. Të gjitha qëllimet nuk duhet të shkaktojnë refuzim midis interpretuesve, në mënyrë që ata të vazhdojnë ta perceptojnë atë si një udhëheqës. Gjithashtu, prania e një standardi të tillë do të çojë në shfaqjen e të kundërtës, në të cilën ata do të dëgjojnë në një masë më të madhe. Skuadra do të fillojë të degradojë, pasi e ka më të lehtë ta bëjë këtë. Dorëzimi i mëvonshëm nuk bëhet fjalë.
  6. Një përfaqësues i një pushteti të tillë mund të jetë një ish-pjesë e ekipit kryesor për t'u perceptuar si "i tyre".
  7. Zhvillimi i mëtejshëm i standardit ose ndryshimi i tij duhet të bëhet në faza, në mënyrë që fjalët e shtrembër të mos i lindin pas shpine se si e arrin saktësisht rritjen e karrierës.
  8. Performuesit nuk duhet të kenë zili, ata duhet të duan të bëhen të njëjtë. Njeri drejtues në çdo drejtimmund ta aktivizojë atë tek ata me sjelljen e tyre.
  9. I gjithë ekipi dhe njësitë e tjera duhet të mbështesin në mënyrë të barabartë qeverinë aktuale, përndryshe një i pakënaqur do ta shkatërrojë këtë strukturë nga brenda me negativitetin e tij.

Kur nuk hapet?

Të mirat dhe të këqijat e fuqisë së referencës varen kryesisht nga interpretuesi, por disa disavantazhe shprehen kur referenca kryen aktivitetin e gabuar:

  1. Shkel metodat e ndikimit te vartësit.
  2. Kur ekipi nuk është në gjendje të pranojë liderin për shkak të një sfondi të paqëndrueshëm mendor.
  3. Nuk e bën atë që premtuan interpretuesit.
  4. Ndahet nga turma për shkak të vetëvlerësimit.
  5. Ka drejtues të tjerë në ekip.
  6. Komuniteti i artistëve nuk preket.
  7. Ka mënyra të tjera për të arritur mirëqenien dhe standardi nuk luan një rol të veçantë në këtë.

Artikulli shtesë

Referencë e gabuar
Referencë e gabuar

Nga koncepti i fuqisë referuese rrjedh përkufizimi i karizmës - cilësia për të cilën vlerësohet standardi. Varianti kryesor i manifestimit të tij është fakti që interpretuesi e do liderin e tij ose e simpatizon atë.

Ky lloj vartësie karakterizohet si dashamirësi e sinqertë e ekipit ose anëtarit të tij individual ndaj liderit. Vepron kur 70% e të gjithë komunitetit simpatizojnë standardin dhe besojnë në veprimet e tij.

Karizmi nuk është vetëm cilësia e një lideri, por edhe fuqia që ekziston për shkak të fuqisë së kësaj aftësie.

Ndikimi karizmatik mundësoninterpretuesi të përpiqet për nivelin e standardit. Ai është gjithashtu mishërimi i ndikimit në çdo njësi individuale të komunitetit. Skuadrës i duket se marrëdhënia me drejtuesin është simpati që vjen nga të dyja palët. Shumë besojnë se kanë tipare të përbashkëta me standardin e pushtetit dhe nënshtrimi do ta ndihmojë atë të lutem.

Karakteristikat

Vështirësitë në fuqinë e referencës
Vështirësitë në fuqinë e referencës
  • Supozon bashkëjetesën e ndjeshmërisë dhe simpatisë, domethënë, energjia shpërndahet në mënyrë të njëanshme dhe dypalëshe.
  • Përmban strukturën e mëposhtme: një ndjenjë afërsie, dashurie dhe respekti për liderin, dëshirën për t'i përkitur atij, për të marrë reciprocitet (nga anëtarët e seksit të kundërt). Së bashku, këta elementë lejojnë standardin të arrijë të dëshiruarën në formën e simpatisë nga shumica e komunitetit.
  • Një grua nuk ka gjasa të bëhet një udhëheqëse karizmatike e plotë, pasi ajo e nxjerr këtë cilësi në një masë më të vogël. Kjo për faktin se gjysma e femrës në radhët e interpretuesve nuk do të jetë në gjendje ta perceptojë plotësisht një standard të tillë, pasi ky është një ndalim në mendjet e shumë vajzave. Gjithashtu, zilia ndaj të njëjtit seks luan një rol të madh, e cila mund të prishë lehtësisht imazhin e një gruaje udhëheqëse.

Recommended: