Produktiviteti është një masë e efikasitetit të punës. Në të njëjtën kohë, ky tregues përdoret si për të vlerësuar përmbushjen e detyrave nga personeli i një firme ose ndërmarrje, ashtu edhe për funksionimin e veglave të makinerive, kompjuterëve personalë, përbërësve të tyre dhe softuerit individual. Zakonisht, produktiviteti kuptohet si sasia e prodhimit ose sasia e informacionit të përpunuar në orë, minutë ose sekondë. Intensiteti i tij reciprok, i punës, pasqyron kohën që duhet për të prodhuar ose analizuar të dhënat.
Bazë për biznes efektiv
Çështja kryesore në axhendën e çdo ndërmarrje është rritja e produktivitetit të punës, domethënë zvogëlimi i kohës së shpenzuar për prodhimin e produkteve dhe rritja e vëllimit pa kosto shtesë për punësimin e punëtorëve të rinj. Prandaj, strategjia dhe synimet e objektivat e bazuara në të duhet të kenë parasysh rezervat kryesore për rritjen e saj dhe faktorët që nxisin stafin për të punuar më mirë në aspektin cilësor dhe sasior. Pa këtë, asnjë avantazh konkurrues nuk do të jetë në gjendjee bëjnë ndërmarrjen lider në industri.
Formula e performancës
Statistikat ekonomike studiojnë efikasitetin e një ndërmarrjeje duke përdorur një sërë treguesish. Ato kryesore janë prodhimi dhe intensiteti i punës. Produktiviteti aktual është vetëm sasia e produkteve të prodhuara nga ndërmarrja për një periudhë të caktuar kohore. Nëse caktojmë Q si prodhim të mallrave, T - kostot e punës në orë, atëherë mund të hartojmë një formulë. Pra produktiviteti është produkt i Q dhe T, ose P=Q x T.
Rezultati pasqyron efikasitetin real të ndërmarrjes. Për parashikimet, produktiviteti i parasë llogaritet. Kjo i lejon menaxherët ose një drejtues të kuptojë se cili është vëllimi maksimal i produkteve që një ndërmarrje mund të prodhojë në një fazë të caktuar të zhvillimit të teknologjisë. Kostot shtesë dhe kohëzgjatja joproduktive nuk përfshihen në këtë formulë.
Mënyra të tjera për të vlerësuar performancën
Në ekonominë sektoriale, vlerësimi i produktivitetit të punës (LT) kryhet duke përdorur dy metoda: direkte dhe faktoriale. Për metodën e parë, nevojiten treguesit e mëposhtëm: prodhimi në periudhat aktuale (O1) dhe bazë (O0), si dhe numri përkatës i personelit (përkatësisht N1 dhe N0). Pra, PT=(O1 x N0/O0 x N1) x 100-100.
Kur përdoret faktorizimi, produktiviteti është një tregues që llogaritet në disa hapa. Hapi i parë është klasifikimi i parametrave. Faktorët ndahen në grupe:organizative dhe teknike, vëllimore dhe strukturore. Parametri i parë lidhet me lirimin e punonjësve dhe është i barabartë me raportin e numrit të punonjësve në periudhën aktuale dhe diferencën - në krahasim me atë të mëparshme - në përqindje.
Produktiviteti i punës sipas faktorit të vëllimit përcaktohet nga produkti i rritjes së prodhimit dhe pjesa e punëtorëve të përhershëm (në total) si përqindje, pjesëtuar me 100. Komponenti strukturor është i barabartë me rezultatin e shumëzimit të punës intensiteti nga pesha e këtij produkti në totalin e prodhimit. Produktiviteti i përgjithshëm përcaktohet duke shtuar rritjen për secilin nga tre faktorët.
Përmirëso produktivitetin
Baza e çdo biznesi është përdorimi racional dhe efikas i burimeve të disponueshme, duke përfshirë punën. Është mjaft logjike që menaxhmenti kërkon të rrisë vëllimin e prodhimit pa kosto shtesë për punësimin e punëtorëve. Ekspertët identifikojnë disa faktorë që përmirësojnë performancën:
- Stili menaxherial (detyra kryesore e një drejtuesi është të motivojë stafin, të krijojë një kulturë organizative që vlerëson aktivitetin dhe punën e palodhur).
- Investimi në inovacionin teknik (blerja e pajisjeve të reja që plotësojnë nevojat e kohës mund të reduktojë ndjeshëm kohën e shpenzuar nga çdo punonjës).
- Trajnime dhe seminare të avancuara trajnimi (njohja e specifikave të prodhimit lejon stafin të marrë pjesë në përmirësimin e procesit të prodhimit).
Rezervat e efikasitetit të stafit
Siç tregon formula e produktivitetit, ky tregues nuk është konstant, por mund të rregullohet nga një sërë faktorësh. Ndër to vendin kryesor e zë progresi teknik dhe organizimi korrekt i punës. Përmirësimi i komponentit teknik të prodhimit, automatizimi kompleks i proceseve funksionale dhe vendosja e komunikimit midis departamenteve individuale mund të zvogëlojë kohën e shpenzuar në prodhim. Nga ana tjetër, rritja e produktivitetit të punës mund të arrihet përmes aplikimit të metodave të menaxhimit shkencor. Sidoqoftë, është e rëndësishme të kuptohet se një rritje në këtë tregues nuk përmirëson gjithmonë efikasitetin e ndërmarrjes në tërësi. Kjo për faktin se, sipas teorisë klasike ekonomike, faktorët e prodhimit, së bashku me punën, janë lënda e parë (toka) dhe kapitali.
Veçoritë kombëtare
Prodhimi në ekonomi është objekti kryesor i studimit në nivel ndërkombëtar. Duke qenë se në shumicën e vendeve të zhvilluara të botës ka një plakje të popullsisë, atëherë një mënyrë e gjerë e zgjerimit të saj bëhet e pamundur. Prandaj, menaxhimi kthehet në një rritje intensive të efikasitetit të punës. Për sa i përket rritjes së produktivitetit, Rusia është përpara vendeve të G7, Evropës Qendrore dhe Lindore. Ky tregues për Federatën Ruse është mesatarisht 4%. Megjithatë, tani ritmi ka filluar të ngadalësohet gradualisht, gjë që shoqërohet me një model të zgjedhur gabimisht të rritjes ekonomike.
Në 2003-2008Efikasiteti i punës u përmirësua me 6%, dhe në 2014 - vetëm me 0.8%. Në të njëjtën kohë, produktiviteti në industri të ndryshme po rritet në mënyrë të pabarabartë, ndaj ekspertët sugjerojnë se papunësia e lartë mund të bëhet faktor për tejkalimin e krizës. Kjo për faktin se largimi nga puna i punëtorëve në industritë me fitim të ulët do të çojë në tejmbushjen e fuqisë punëtore në segmente më efikase të ekonomisë kombëtare.
