Video: Planifikimi financiar: procedura për organizimin dhe funksionimin e një ndërmarrje
2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2024-02-12 12:43
Planifikimi financiar është procesi i menaxhimit të krijimit, shpërndarjes dhe përdorimit të burimeve financiare të një entiteti biznesi. Ky proces është një element strukturor i të gjithë procesit të planifikimit të krijuar nga menaxherët e ndërmarrjeve.
Në kushtet e menaxhimit modern, kur parimet e pavarësisë së organizatave dhe përgjegjësisë për rezultatet e aktiviteteve të tyre duhet të zbatohen plotësisht, planifikimi financiar është i një rëndësie të veçantë. Pa të, është e pamundur të arrihet sukses i rëndësishëm në treg, të zgjerohen aktivitetet prodhuese dhe ekonomike dhe zhvillimi sociologjik i ekipit.
Planifikimi financiar është i lidhur ngushtë me planifikimin e aktiviteteve prodhuese të kompanisë. Në fund të fundit, treguesit kryesorë bazohen në vëllimin e prodhimit, koston dhe gamën e produkteve. Ky proces kontribuon në përcaktimin e rezervave të brendshme në ndërmarrje dhe në respektimin e regjimit ekonomik. Marrja e fitimit të planifikuar është e mundur në varësi të pajtueshmërisë mekostot e parashikuara të punës dhe materialeve. Planifikimi i saktë ju lejon të shmangni rezervat e tepërta të burimeve materiale, nevojën për investime të paplanifikuara në para dhe shpenzime jo-prodhuese. Gjithashtu, falë planifikimit krijohen kushte të favorshme për shfrytëzimin efikas të kapaciteteve prodhuese dhe rrjedhimisht përmirësimin e cilësisë së produktit.
Pra, planifikimi financiar përfaqësohet nga procesi i formimit të një sistemi masash që synojnë të sigurojnë zhvillimin e organizatës me disa burime financiare. Ky proces është përgjegjës për efektivitetin e aktiviteteve në periudhat pasuese.
Bazuar në kërkimet në këtë fushë ekonomike, specialistët kanë identifikuar llojet e mëposhtme të planifikimit financiar: parashikimi, planifikimi aktual dhe operacional. Të tre llojet gjenden domosdoshmërisht në aktivitetet e organizatës.
Planifikimi financiar kryhet në një sekuencë të përcaktuar qartë. Kështu, faza fillestare është parashikimi, i cili përcakton detyrat e planifikimit aktual të aktiviteteve të kompanisë, i cili, nga ana tjetër, krijon bazën për parashikimin e thellë dhe të detajuar operacional të aktiviteteve të saj.
Niveli i detajeve të treguesve të çdo lloj plani financiar duhet të përcaktohet nga organizata në mënyrë të pavarur, duke marrë parasysh specifikat e funksionimit të saj.
Gjithashtu dalloni midis planifikimit afatgjatë dhe atij afatshkurtër. Afatgjatë merr parasysh adoptiminvendimet në lidhje me blerjen e kapitalit fiks, përcaktimin e gamës së produkteve të prodhuara nga ndërmarrja dhe politikën e personelit.
Megjithatë, një opsion i zakonshëm në çdo ndërmarrje është planifikimi financiar afatshkurtër, që zakonisht mbulon një vit. Buxheti vjetor, nga ana tjetër, ndahet në plane tremujore dhe mujore.
Recommended:
Mbjell një mendim - korr një veprim, mbjell një veprim - korr një zakon, mbjell një zakon - korr një karakter, mbjell një karakter - korr një fat
Është popullor këto ditë të thuhet se mendimet janë gjëra. Megjithatë, fizika si shkencë e hedh poshtë këtë, sepse një mendim nuk mund të preket dhe të shihet si një objekt. Nuk ka formë dhe shpejtësi lëvizjeje. Pra, si mund të ndikojë kjo substancë abstrakte në veprimet dhe jetën tonë në përgjithësi? Le të përpiqemi ta kuptojmë
Inovacioni është një mjet për të përmirësuar performancën e një ndërmarrje
Inovacioni është një risi që supozohet të futet në një industri të caktuar. Prezantimi i risive të tilla përfshin zbatimin e një procesi të veçantë që ka fillimin, lëvizjen dhe përfundimin e mëtejshëm
Planifikimi strategjik dhe planifikimi taktik: konceptet bazë, llojet, parimet dhe qëllimet, dallimet
Planifikimi është një aktivitet i rëndësishëm për çdo biznes. Në varësi të kohës së kryerjes, ekzistojnë lloje të ndryshme të këtij procesi. Varietetet themelore janë planifikimi strategjik dhe planifikimi taktik. Ata kanë qëllime dhe objektiva specifike, si dhe aplikojnë teknika të përshtatshme për analizë. Karakteristikat kryesore të këtyre llojeve të planifikimit, parimet e tyre do të diskutohen në artikull
Rehabilitimi i një ndërmarrje është një sistem masash për rimëkëmbjen financiare të një ndërmarrje. Si të shmangni falimentimin
Procedura për riorganizimin e një ndërmarrje nënkupton një sërë masash që synojnë parandalimin e falimentimit të një kompanie, përmirësimin e pozicionit financiar dhe konkurrencës së saj. Në përfundim të procedurës, ndërmarrja debitore merr burime financiare që e lejojnë atë të përmbushë detyrimet e saj monetare dhe të rivendosë aftësinë paguese normale. Riorganizimi është një nga mënyrat për të parandaluar falimentimin
Stabiliteti financiar është baza për zhvillimin ekonomik të një ndërmarrje individuale dhe të shtetit në tërësi
Siguria dhe stabiliteti janë baza për zhvillimin e shoqërisë. Revolucionet dhe grushtet e vazhdueshme që çojnë në një ndryshim të kursit politik, rrallëherë kontribuojnë në ngritjen e ekonomisë në një nivel të ri. Dhe edhe nëse kjo ndodh, është vetëm pas vitesh të zhvillimit gradual evolucionar. Prandaj, stabiliteti i brendshëm i shtetit përcakton se çfarë e ardhme i pret qytetarët e tij si në afat të shkurtër ashtu edhe në atë afatgjatë
